.png)
Nos clients
.png)
SERVICES
Nos missions sont menées exclusivement par des anciens commerciaux et managers commerciaux issus de scale-ups en forte croissance.
Nous savons vendre, structurer, recruter et faire performer les équipes dans des contextes difficiles — parce que nous l’avons fait. Nous intervenons partout en France et en Espagne avec des bureaux à Paris, Nantes, Marseille et Barcelone.
Un audit en 3 semaines
En 3 semaines, via notre outil d’intelligence artificielle “Scan” couplé à notre expertise, nous réalisons un audit stratégique de votre organisation commerciale : Mangement, Processus, KPIs et Objectifs, Politiques de rémunération,méthodes de vente, etc.
Nous identifions ce qui freine votre croissance, révélons vos leviers dormants et vous livrons un plan d’action clair pour atteindre vos objectifs avec impact et efficacité.
Quelques chiffres clés
20 à 30%
du chiffre d’affaires est perdu chaque année à cause d’inefficacités internes.
IDC
35%
C'est le temps qu'un commercial consacre réellement à la vente dans son quotidien.
Salesforce
38%
Un audit bien mené réduit le CAC payback de presque 40% en quelques semaines.
Audit ALE
Formation
Offre 2
Des réflexes entrepreneuriaux adaptés aux ventes
Nous vous aidons à installer durablement une culture de performance partagée.
Nos formateurs sont tous des Head of Sales, VP Sales ou Directeurs Commerciaux encadrant des équipes en forte croissance.
Prospection
Nous vous donnons les clés pour identifier, cibler et qualifier vos clients avec des outils concrets et actuels.
Closing
Apprenez à conclure au bon moment avec les bons réflexes pour transformer vos opportunités en signatures.
Négociation
Négociez avec méthode et impact pour défendre vos marges et conclure durablement
Management
Pilotez la performance et animez vos équipes avec les bons outils.
Prospection
Nous vous donnons les clés pour identifier, cibler et qualifier vos clients avec des outils concrets et actuels.
Closing
Apprenez à conclure au bon moment avec les bons réflexes pour transformer vos opportunités en signatures.
Négociation
Négociez avec méthode et impact pour défendre vos marges et conclure durablement
Management
Pilotez la performance et animez vos équipes avec les bons outils.
Prospection
Nous vous donnons les clés pour identifier, cibler et qualifier vos clients avec des outils concrets et actuels.
Closing
Apprenez à conclure au bon moment avec les bons réflexes pour transformer vos opportunités en signatures.
Négociation
Négociez avec méthode et impact pour défendre vos marges et conclure durablement
Management
Pilotez la performance et animez vos équipes avec les bons outils.
Coaching
Coachez sur le terrain avec une méthode claire et opérationnelle.
L'IA et la vente
Boostez votre efficacité commerciale avec l’IA : automatisez, prospectez mieux et vendez plus.
Recrutement
Recruter les bons profils commerciaux, fidéliser les talents et éviter les erreurs de casting.
Sur mesure
Construisez les modules de formations commerciales qui répondent à vos enjeux.
Recrutement
Offre 3
"Par des commerciaux. Pour des commerciaux."
Chez ALE Conseil, nous structurons chaque recrutement commercial pour maximiser la performance dès l’intégration.
Un process en 4 à 6 étapes : scorecard sur-mesure, sourcing ciblé, évaluation par mises en situation, et grilles de décision partagées.
Résultat : vous gagnez en efficacité, vous recrutez mieux et plus vite, sans laisser de place à l’intuition.
Postes recrutés: VP Sales, CSO, Directeur commercial, Directeur des ventes, Sales manager, Commercial, Account executives, SDR, Business developper
Quelques chiffres clés
100%
de commerciaux recrutés qui vendent dès le premier mois.
85%
des profils recrutés via ALE Conseil sont toujours en poste après la période d’essai.
ALE
30%
Le coût d'un mauvais recrutement par rapport au salaire du candidat.
U.S Department of Labor
1 sur 2
1 entreprise sur 2 échoue à scaler faute d’un middle management formé et structuré
Offre 4
Management de transition
Pilotez et restructurez votre force de vente, sans délai
Nous déployons en quelques jours un manager commercial de transition pour reprendre la direction des opérations,
structurer votre organisation de vente, manager les équipes et générer un impact mesurable.
Nos intervenants sont des anciens VP Sales, directeurs commerciaux ou consultants seniors, tous aguerris à la gestion de contextes exigeants : croissance rapide, désorganisation, réorientation stratégique ou préparation à l’internationalisation.
Quelques chiffres clés
6 à 9 mois
Le temps moyen perdu sur le développement de la croissance suite au départ d'un directeur commercial
20%
Pourcentage de perte de CA mensuel potentiel pour les entreprises sans direction commerciale
x10
En moyenne, un manager de transition génère 10 fois son coût en valeur créée
84%
des missions de transition débouchent sur une performance mesurable dès le 2e mois.
TÉMOIGNAGES
Ils parlent de notre expertise:
"A.L.E nous a fait gagner 8 mois sur notre développement commercial.
William Launay
Co-fondateur et directeur commercial de Stokelp
"A.L.E Conseil nous a permis d'anticiper une forte croissance en préparant nos process et nos commerciaux.
Clément Douet
VP Digital & Spare Parts Business Groupe Beneteau
"J’ai longtemps manqué de structuration dans les process commerciaux. Antoine a très rapidement compris mes enjeux grâce l'outil d'audit Scan. Nous avons mis en place les solutions proposées dés la semaine suivant l'audit"
Adrien Viaud
CEO de Forest Paris
Exemples de missions réalisées ces derniers mois
🎙️ Média — Grand Groupe
Audit complet livré en 2 semaines, plan d’optimisation déployé en interne.
🌍 Tech — ETI
+100 % de new ARR en 18 mois après restructuration des pôles sales, marketing et communication, et ouverture à l’international.
🛥️ Industrie nautique —
Grand Groupe
Équipes commerciales formées et autonomes en 6 semaines grâce à un accompagnement terrain sur mesure.
🥫 Agroalimentaire —
Scale-up post-série A
Offre repositionnée, équipe remaniée en 2 mois, croissance relancée.
📚 Formation —
Scale-up post-série A
Coaching opérationnel de managers peu expérimentés : pilotage structuré, autonomie retrouvée.
🏢 Immobilier — PME
Cycle de vente raccourci et pipe clarifié après refonte des process commerciaux.
🧬 MedTech — Start-up post-seed
CAC divisé par 2 grâce à la refonte complète de la stratégie d’acquisition.
🩺 Santé — Start-up en amorçage
Go-to-market structuré, accompagnement du CEO, premières ventes enclenchées.
🛡️ Assurance — Scale-up
1er réseau de partenaires signé en 4 semaines grâce à une stratégie de croissance externe ciblée.
.png)