Operating partner · Management de transition commercial · Externalisation des ventes

Operating partner et management de transition commercial pour PME et ETI

Quand l'objectif de chiffre d'affaire n'est pas atteint : diagnostic, restructuration des équipes, management de transition et externalisation de la force de vente.

Ils nous font confiance : Groupe Beneteau, Stokelp, Forest Paris

Deux dirigeants dans le hall vitré d'un immeuble de bureaux contemporain
Nos solutions

Operating Partner Commercial

Un operating partner commercial prend les commandes de votre fonction commerciale et exécute, là où un consultant se contente de recommander. Pilotage des équipes, refonte des méthodes de vente, recrutement si nécessaire. Une exécution immédiate, sans période d'apprentissage.

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Management de Transition Commercial

Vos équipes ont besoin d'un directeur commercial opérationnel rapidement ? Nos associés prennent le relais en quelques jours : pilotage des équipes, refonte des méthodes de vente, recrutement si nécessaire. Une exécution immédiate, sans période d'apprentissage.

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Externalisation commerciale

Louer des vendeurs ou louer un directeur commercial ? La force de vente externalisée ajoute du volume à une activité qui a déjà de la traction. La direction commerciale externalisée assure le pilotage de l'équipe commerciale.

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Conseil et Audit commercial

Nous analysons en profondeur votre organisation commerciale : structure, processus, équipes, outils, compétences et performance. À l'issue de l'audit, vous disposez d'un plan d'action précis pour accélérer votre croissance et corriger les dysfonctionnements.

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Intégration d'Agents IA

Nous déployons des agents IA dans vos équipes commerciales pour automatiser les tâches à faible valeur ajoutée et concentrer vos commerciaux sur ce qui compte : vendre. Qualification de leads, relances, reporting, CRM. Nous gérons l'intégration de A à Z.

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Contextes d'intervention

Entreprises en retournement

L’activité est en place, mais les résultats ne sont pas au rendez-vous. ALE Conseil identifie les freins, prend les décisions nécessaires et pilote la transformation commerciale aux côtés de la direction.

Entreprises en restructuring

Sauvegarde, RJ, conciliation : nécessité de stabiliser et relancer le chiffre d’affaires en urgence pour convaincre les créanciers et le tribunal.

Carve-out, MBI, Sous-performances

Filiale isolée sans équipe commerciale autonome, sans outils, sans processus. ALE structure et opérationnalise la fonction commerciale ex nihilo.

Ils parlent de nous
“A.L.E nous a fait gagner 8 mois sur notre développement commercial.”
William Launay Co-fondateur et directeur commercial de Stokelp
“A.L.E Consulting nous a permis d'anticiper une forte croissance en préparant nos process et nos commerciaux.”
Clément Douet VP Digital & Spare Parts Business Groupe Beneteau
“J'ai longtemps manqué de structuration dans les process commerciaux. Antoine a très rapidement compris mes enjeux grâce l'outil d'audit Scan. Nous avons mis en place les solutions proposées dès la semaine suivant l'audit”
Adrien Viaud CEO de Forest Paris
Exemples de missions réalisées

Média · Grand Groupe

Audit complet livré en 2 semaines, plan d'optimisation déployé en interne.

Tech · ETI

+100 % de new ARR en 18 mois après restructuration des pôles sales, marketing et communication, et ouverture à l’international.

Industrie nautique · Grand Groupe

Équipes commerciales formées et autonomes en 6 semaines grâce à un accompagnement terrain sur mesure.

Agroalimentaire · Scale-up post-série A

Offre repositionnée, équipe remaniée en 2 mois, croissance relancée.

Formation · Scale-up post-série A

Coaching opérationnel de managers peu expérimentés : pilotage structuré, autonomie retrouvée.

Immobilier · PME

Cycle de vente raccourci et pipe clarifié après refonte des process commerciaux.

MedTech · Start-up post-seed

CAC divisé par 2 grâce à la refonte complète de la stratégie d'acquisition.

Santé · Start-up en amorçage

Go-to-market structuré, accompagnement du CEO, premières ventes enclenchées.

Assurance · Scale-up

1er réseau de partenaires signé en 4 semaines grâce à une stratégie de croissance externe ciblée.

Parlons de votre machine commerciale.

Un appel de découverte gratuit de 30 minutes pour comprendre votre situation.

Derrière ALE Consulting : Antoine Laurore, fondateur et operating partner commercial, et quatre opérationnels qui prennent les commandes des équipes de vente.

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